城發(fā)集團總經理肖新建帶隊調研建工集團
3月22日上午,市城發(fā)集團總經理肖新建帶隊調研城發(fā)建工集團。集團黨委委員、副總經理潘明亮,黨委委員、副總經理李小明,建工集團主要負責人、更新集團主要負責人、集團工程管理中心負責人參加調研活動。
調研組一行先后實地查看了五羊巷二期食堂、鑫輝地塊商務中心等項目建設進展情況和質量安全措施落實情況。隨后在城發(fā)·香山楓景建工集團新辦公樓會議室召開調研座談會。會上建工集團匯報了一季度“開門紅”和重點項目建設情況,李小明、潘明亮分別從更新集團、建工集團互補共贏房地產項目建設和精細化管理助推核心資質提檔升級兩方面對建工集團未來發(fā)展提出了一系列建設性意見和建議。
肖新建對建工集團2024年在企業(yè)改革、營收利潤、項目建設等方面工作給予高度評價。他指出,建工集團作為城發(fā)集團城市建設業(yè)務版塊主力軍,政治站位高、改革意識強、功能性轉型發(fā)展目標明確,重點突出,攻堅措施實,干事創(chuàng)業(yè)精氣神足。
針對建工集團下一步工作,他強調:一是聚焦創(chuàng)新驅動,賦能管理提質增效。要堅持以“補齊短板、拉長長板、鍛造新板”為原則,加快推進市政一級和建筑設計甲級資質升級,拓展消防、弱電、電子與智能化等特色資質升級工作。依托數字化、智能化手段科技賦能構建建筑全產業(yè)鏈智慧化管理,實現效能躍升。二是深化功能性改革,激活市場化發(fā)展動能。依托城發(fā)集團平臺資源“內循環(huán)”優(yōu)勢,加快“走出去”闖市場步伐。在產業(yè)鏈上延伸業(yè)務布局,強化房建、市政等核心業(yè)務競爭力,優(yōu)化商砼、瀝青砼等建材產品供應鏈,積極探索與央企、中字頭國企聯(lián)合投標、承攬項目的合作模式,擴大外部市場增收創(chuàng)效“增長極”。三是筑牢“安全”“廉潔”雙重底線,護航企業(yè)高質量發(fā)展。要始終守牢“保安全”和“保廉潔”雙軌并行,強化施工現場標準化管理,落實安全生產責任制,杜絕安全事故發(fā)生;要完善專業(yè)分包、勞務分包等關鍵領域制度規(guī)范,加強“關鍵崗位”人員廉潔警示教育,用“制度管人,文化育人”營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。
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