城發(fā)集團總經(jīng)理程正棟帶隊赴建設(shè)公司調(diào)研
3月27日上午,市城發(fā)集團總經(jīng)理程正棟帶隊赴建設(shè)公司開展調(diào)研。城發(fā)集團機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人、建設(shè)公司班子成員參加調(diào)研活動。
程正棟一行首先前往湖北工程職院新校區(qū)項目現(xiàn)場,實地查看了項目建設(shè)進度,現(xiàn)場聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目基本情況、建設(shè)進展和工作計劃的匯報。
座談會上,建設(shè)公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理潘明亮匯報了建設(shè)公司基本情況,剖析了影響公司發(fā)展壯大的突出問題,提出了針對性建議以及請求集團協(xié)調(diào)解決事項,建設(shè)公司班子成員及工程部主要負責(zé)人進行了補充發(fā)言。城發(fā)集團機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人對建設(shè)公司所提問題進行了現(xiàn)場回應(yīng)。
最后,程正棟在講話中指出,建設(shè)公司作為城發(fā)集團城市建設(shè)重點業(yè)務(wù)版塊目前發(fā)展勢頭良好,去年在企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營收入、項目建設(shè)等方面取得了較好成績。公司班子隊伍項目建設(shè)管理經(jīng)驗豐富、干事創(chuàng)業(yè)精氣神足。針對建設(shè)公司下一步工作,程正棟強調(diào):一是要挑大梁、增信心。立足當(dāng)前、制定好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,堅定信心、精準把握黃石市場趨勢,積極扛起本地建筑業(yè)“挑大梁”重責(zé)重任。二是要擴市場、增規(guī)模。依托集團優(yōu)勢資源、深耕黃石市場增大經(jīng)營空間,跨平臺交流合作,搶抓基礎(chǔ)建設(shè)投資和開發(fā)機遇,打造一流城市建設(shè)管理平臺。三是要強管理、增效益。要高度重視成本管理,以效益為目標,以項目管理為抓手,建章立制有效控制經(jīng)營成本。四是要改機制、增活力。優(yōu)化項目部和人員薪資結(jié)構(gòu),探索創(chuàng)新改革機制,立足建立精干高效的“小機關(guān)、大項目”架構(gòu),激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。五是要建隊伍,增后勁。全方位、多渠道為人才提供成長平臺,鼓勵青年干部學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),激發(fā)潛力和活力。加強廉潔從業(yè)教育,努力建設(shè)一支“有本事、靠得住、過得硬”的高素質(zhì)項目管理復(fù)合型人才隊伍。六是要給支持,增底氣。建設(shè)公司要消除顧慮、放開手腳、大膽創(chuàng)新,城發(fā)集團將一如既往為建設(shè)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。
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